Depois da série de críticas negativas que recebeu ao ao lançar o Windows Vista, a Microsoft - uma das empresas mais tecnológicas do mundo atualmente - precisava criar um novo sistema operacional que resolvesse as falhas do seu antecessor.
Para isso, precisariam resolver problemas em seus processos de desenvolvimento de softwares. O principal problema era que a equipe do Windows havia se tornado um conjunto de subgrupos isolados, cada um responsável pos seus próprios recursos técnicos específicos, não havia compartilhamento dos planos entre todos. Os códigos de programação criados funcionavam muito bem por si só, mas confrontavam-se e causavam problemas técnicos quando integrados e colacados para funcionar em conjunto com os demais.
"Em vez de ser um plano controlado por um time, nosso plano era uma parte de todos os times" - LeGrow
Os três anos de esforço no desenvolvimento do Windows 7 só obteve sucesso graças à colaboração mais próxima de todas as pessoas envolvidas no processo de criação e desenvolvimento do sistema operacional, reduzindo as lacunas de comunicação que resultaram no fracasso do Windows Vista.
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